Каталогізатор
Книги(кир.) А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я 0-9
Автори(кир.) А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Books A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Authors A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Полиця
Всього 12 результатів.
  • Магам можна всеЛьвів Магам можна все Марина Дяченко

     Уявіть, шановний читачу, що людина, ось, наприклад, ви — це такий собі будиночок із безліччю кімнат, у яких живуть їх мешканці. І ось комусь — сторонньому, в усякому разі, не вам, спадає на думку — а що буде, якщо відселити деяких мешканців, навіть не питаючи власника будинку? Що буде, якщо препарувати душу людини?.. Таємничий Препаратор почав свою справу. Разом з ним почав діяти і Хорт зі Табор — вроджений маг. Магам, як відомо, можна все, особливо коли у мага є Кореневе Заклинання Кари, проти якого безсилий будь-хто. Але... Але справа навіть не в тому, що його супротивник теж маг, він дуже могутній і вже мільйон років удосконалює свою магічну майстерність. Справа в тому, що... Спочатку був «Варан», потім «Мідний король», а зараз — «Магам можна все». Видавництво «Фоліо» презентує: третя книжка українською найпопулярніших майст­рів фентезі Марини та Сергія Дяченків — це те, що варто читати.

  • Мужчины с Марса, женщины с ВенерыКиїв Мужчины с Марса, женщины с Венеры Джон Грэй

    "Большинство проблем в отношениях мужчины и женщины возникает потому, что мы действительно разные..."

  • Майбутнє конкуренціїЛьвів Майбутнє конкуренції Коимбатур Кришнарао Прахалад

    В своей книге К. К. Прахалад, «революционер стратегии», снискавший мировую славу после выхода в свет книги «Конкурируя за будущее» (изданной совместно с Гари Хамелом), и его соавтор Венкат Рамасвами стремятся ответить на вопрос, почему, несмотря на большие технологические и иные возможности, многие компании не могут удовлетворить потребности клиентов, а значит, и обеспечить себе прочные позиции на рынке. Как считают авторы, эти компании не осознают, что радикально меняется сама природа конкуренции. В первую очередь потому, что изменилось мироощущение потребителей. Им уже недостаточно получать готовый продукт (даже такой, который в полной мере соответствует их ожиданиям и требованиям). Они стремятся принимать участие в создании продукта – в его разработке, производстве, дистрибуции и т. д. Иначе говоря, влияние клиентов на компании простирается все дальше и становится все глубже. Они начинают интересоваться вещами, которые всегда считались исключительно зоной влияния компаний. А это означает, что в скором времени компании будут вести борьбу уже не за пассивные целевые рынки, им предстоит овладеть стратегиями активного сотрудничества с клиентами, что и станет залогом успеха в будущем. Итак, как научиться создавать ценность совместно с клиентами? Об этом рассказывает книга «Майбутнє конкуренції».

  • Менджер-наставникЛьвів Менджер-наставник Гарет Льюис

    Наставник - це досвідчений і довірений порадник. Коли ви вперше стикаєтеся з процесом виховання, це може збентежити вас. Для чого потрібне наставництво? Як ним користуватися? Процес наставництва - це найефективніший спосіб допомогти людям розвивати свою діяльність і будувати кар`єру. Питання полягає в тому, як навчитися виховувати логічно, продумано і заплановано. Справжня книга покаже вам, як збільшити до максимуму сукупний обсяг знань і досвіду вашої компанії на користь всіх зацікавлених осіб.

  • Мы из стройбатаЛьвів Мы из стройбата Юлиан Калвер

    Зябким ранним утром на небольшой железнодорожной станции, с одной стороны окруженной башнями элеватора, а с другой четырёхэтажными жилыми домами, выпрыгивающих из вагона в неизвестность, мятых хересом солдат встречал мятый водкой, обутый в никогда не чищенные форменные ботинки невысокий, худой, нездорового вида немолодой капитан. Он был сутул, бледен, без головного убора, в расстёгнутой и испачканной сзади мелом шинели, и слегка шатался. Глаза капитана слезились. Из-за его плеча выглядывал от лёгкого утреннего холодка поднявший дыбом воротник сильно поношенного кителя выделявшийся округлостью лица прапорщик, проще говоря, свиноликий кусок.

      Сопровождавший в дороге команду майор вышел из вагона последним, кивком попрощался с сонной проводницей, и осмотрелся. При виде луноликого прапорщика он брезгливо передёрнул плечами, поправил вздыбившуюся от этого портупею, по дуге его обошёл, и жестом попробовал установить контакт с тоской смотрящим вдаль, на отцепляемый от состава тепловоз, никак не отреагировавшим на его приближение капитаном. Видимо, капитан в детстве мечтал стать машинистом, поэтому тепловоз его интересовал гораздо больше, чем встречаемый поезд и те, кто на нём приехали.   - Здравия желаю! - стоя с протянутой рукой после непродолжительной выжидательной паузы сказал майор.   - А? - капитан очнулся, оглянулся, не в ту сторону кивнул, оттолкнул куска, сделал несколько широких нетвёрдых шагов вокруг майора, сказал: 'Зд... Ы!' - и только с третьей или четвёртой попытки зацепился своей рукой за его руку для рукопожатия.   - Вот, принимайте пополнение! Сейчас я отдам вам документы на них, проведём поимённую проверку, и всё, они ваши, - болезненно поморщившись, еле вырвав свою ладонь из сжатой как клещи руки капитана, сказал майор.   - Да? А шоб они в штаны навалили, всякому быдлу проверки ещё по именам пъ-ыыы-роводить! - тяжело замычал не совсем трезвый, испачканный мелом капитан, и по обдавшему майора страшному, многослойному перегару трудно было догадаться - то ли это вчерашнее ещё не выветрилось, то ли уже сегодняшнее ударило ему в голову.   Капитан боком отошёл от крайне недовольного такой встречей майора, повернулся, прокричал тому: 'Как скот по головам пересчитать, и всё! Всё!' - и, шатаясь и мыча, пошёл вдоль состава, грудью, как ледокол льдины, расталкивая растерянно толпящихся на перроне солдат.

  • Методология Адизеса. Компания на пути к расцветуЛьвів Методология Адизеса. Компания на пути к расцвету Алексей Капуста

    ISBN 1: 978-966-2469-080 Язык: Русский Наличие на складе: Есть в наличии Издательство: Издательство Алексея Капусты Год: 2011 Переплет: мягкий Кол-во страниц: 146

    Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"

    Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реогранизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В чем суть методологии Адизеса, как ее применять у себя в компании, а также интервью с гуру – читайте в этом сборнике статей из журнала «Управление компанией»

  • Мужчины с Марса, женщины с ВенерыЛьвів Мужчины с Марса, женщины с Венеры Джон Грэй

    "Большинство проблем в отношениях мужчины и женщины возникает потому, что мы действительно разные..."

  • МегаполисЛьвів Мегаполис Шаде Пефер

    Пока что нет описания. Книга получена на Форуме Издателей от мужа автора книги. За что им обоим большое спасибо.

  • Магура. ПереродженняЛьвів Магура. Переродження Осмир Митренко

    Книга подарована самим автором на Форумі Видавців і на момент постановки на полиці ще не прочитана. Але, оскільки подарована була для мережі avabook, а не для мене, виставляю її на полицю ДО прочитання.

    Ще раз подяка автору.

  • Майбутнє конкуренціїЛьвів Майбутнє конкуренції Коимбатур Кришнарао Прахалад

    В своей книге К. К. Прахалад, «революционер стратегии», снискавший мировую славу после выхода в свет книги «Конкурируя за будущее» (изданной совместно с Гари Хамелом), и его соавтор Венкат Рамасвами стремятся ответить на вопрос, почему, несмотря на большие технологические и иные возможности, многие компании не могут удовлетворить потребности клиентов, а значит, и обеспечить себе прочные позиции на рынке. Как считают авторы, эти компании не осознают, что радикально меняется сама природа конкуренции. В первую очередь потому, что изменилось мироощущение потребителей. Им уже недостаточно получать готовый продукт (даже такой, который в полной мере соответствует их ожиданиям и требованиям). Они стремятся принимать участие в создании продукта – в его разработке, производстве, дистрибуции и т. д. Иначе говоря, влияние клиентов на компании простирается все дальше и становится все глубже. Они начинают интересоваться вещами, которые всегда считались исключительно зоной влияния компаний. А это означает, что в скором времени компании будут вести борьбу уже не за пассивные целевые рынки, им предстоит овладеть стратегиями активного сотрудничества с клиентами, что и станет залогом успеха в будущем. Итак, как научиться создавать ценность совместно с клиентами? Об этом рассказывает книга «Майбутнє конкуренції».

  • МуравьиЛьвів Муравьи Бернард Вербер

    «Этот многомиллионный город занимает на поверхности земли всего два квадратных метра! Его жильцы — самые трудолюбивые существа в мире! Их умение подчиняться правилам — мечта любого диктатора! Их интеллекту можно только позавидовать! Они — муравьи! И они живут среди нас. Или это мы живём среди них? Чья цивилизация окажется жизнеспособнее?»

    В свое время французский писатель Бернард Вербер создал произведение, аналога которому до сих пор еще нет. Названа эта книга довольно просто и непритязательно – «Муравьи». Читая книгу, мы открываем для себя мир одновременно и знакомый, но и очень непохожий на тот, что видим у себя под ногами. Нам предоставлена реальность, описанная с точки зрения муравья, а не человека. Способы общения посредством феромонов, коллективное сознание, необычный образ мышления без страха и эгоизма, огромная муравьиная федерация, состоящая из более чем 60-ти взаимодействующих друг с другом гнезд и конечно же постоянные войны с другими, живущими по соседству, видами – всё это описано настолько интересно и правдоподобно с научной точки зрения, что заинтересует даже человека ни коим образом не имеющего отношения к муравьям, а уж мирмекологам-любителям эта книжка придется по душе.

  • Мужчины с Марса, женщины с ВенерыЛьвів Мужчины с Марса, женщины с Венеры Джон Грэй "Большинство проблем в отношениях мужчины и женщины возникает потому, что мы действительно разные..."